كيف وظّفت شركة أمريكية متعددة الجنسيات في الأسواق الناشئة مع ريموت باس
تعرّف على الشركة
أرادت Valmont التوسع في الأسواق الناشئة، لكن محدودية الكيانات القانونية أعاقت نموها. وبعد تقييم عدة منصات، اختارت ريموت باس لخبرته الإقليمية وبنيته التحتية التشغيلية التي تتخطى مجرد كونه برمجية.
الإنجازات
أكثر من 100,000 دولار
12-18 شهراً
0
التحدي
رأت Valmont فرصاً تجارية في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وإفريقيا جنوب الصحراء. وكان لدى المواطنين المحليين الشبكات والمعرفة بالسوق والمصداقية اللازمة لتحقيق عائد على الاستثمار، لكن Valmont لم تكن تملك وسيلة للاستفادة من ذلك.
العوائق:
- غياب البنية التحتية للتوظيف. محدودية الكيانات القانونية في الأسواق الرئيسية كانت تعني عدم وجود وسيلة لتوظيف المواطنين المحليين.
- كابوس لوجستيات الدفع. كانت لدى البنوك في المنطقة إجراءات رقابية تؤثر على التحويلات إلى الحسابات المحلية، ما يجعل المدفوعات صعبة.
- خبرة إقليمية محدودة. افتقر الفريق إلى المعرفة بمعايير التعويضات المحلية أو هياكل المزايا أو متطلبات التوظيف. وكان كل سوق جديد يعني البدء من الصفر.
الحل
ما احتاجته Valmont لم يكن مجرد منصة، بل خبرة إقليمية مغلَّفة ببنية تحتية تشغيلية.
“كان لدى ريموت باس مجموعة كاملة من الخدمات لم يقدّمها أحد غيره… إضافةً إلى أنكم خبراء متخصصون في دول لا نملك فيها خبرة. لم يكن القرار يحتاج إلى تفكير.”
النتائج
كان الأثر فورياً. فقد انتقلت Valmont من كونها محجوبة عن الأسواق الرئيسية إلى توظيف المواطنين المحليين ودفع رواتبهم بسلاسة.
أبرز النتائج:
- تعذّر التوظيف محلياً ← أصبحت الآن تعمل عبر الأسواق الناشئة دون تأسيس كيانات.
- الاعتماد على خبراء وافدين مكلفين ← أصبحت الآن توظّف مواطنين محليين بمعرفة أفضل بالسوق وعائد استثمار أعلى.
- مدفوعات محجوبة من البنوك ← مدفوعات سلسة بعملات متعددة تعمل عبر المناطق.
- خبرة إقليمية محدودة ← وصول عند الطلب إلى خبراء التعويضات والمزايا والامتثال.
- قلق كشوف الرواتب ← ثقة تامة في مدفوعات دقيقة وفي وقتها.
تُعبّر Valmont عن حبها لـ RemotePass.
4.8 من 5 نجوم من 2.8k تقييم
المنصة سلسة للغاية وسهلة الاستخدام وهي الأفضل في فئتها. ومع عملية التوظيف، أدركنا كم تحتوي المنصة من طبقات إضافية. ندمي الوحيد أننا لم نبدأ في التسجيل مبكراً.
