تعرّف على الشركة
بالنسبة لشركة برمجيات عالمية بحجم Chaos، فإن التوسّع ليس خياراً بل ضرورة. غير أنهم حين وسّعوا فرقهم المتخصصة في حماية الإيرادات نحو أسواق جديدة، اصطدموا بعائق. فنموذج المقاول كان يمثّل مخاطرة في الامتثال، وفتح كيانات قانونية لعدد محدود من الموظفين كان غير مجدٍ اقتصادياً. لم يكونوا يبحثون عن أداة لكشوف الرواتب فحسب؛ بل كانوا بحاجة إلى شريك استراتيجي للتعامل مع هذا التعقيد.
15
نحو 135,000 دولار
1

احتاجت Chaos إلى بناء فريق من المتخصصين الميدانيين في الامتثال للتراخيص في أسواق مثل فيتنام والهند والمكسيك. ولم يكن هؤلاء عمالة مؤقتة، بل أعضاء متكاملين في الفريق بدوام كامل. ولم يكن التعامل معهم كمقاولين خياراً مطروحاً.
يوضح Mincho Donev، مدير الأفراد والثقافة: “لم يكن من الممكن التعامل معهم كمقاولين. وهنا يأتي دور ريموت باس ليكون مفيداً للغاية. فبالنسبة لنا، هذا أكثر منطقية من تأسيس كيان قانوني. وبالنسبة للموظفين، هو منطقي لأنهم يحصلون على تأمينهم الصحي والضمان الاجتماعي وجميع المزايا القياسية.”
المشكلات التشغيلية:

من خلال الشراكة مع ريموت باس، أزالت Chaos الفوضى القانونية والإدارية التي كانت تعيق نموها العالمي.
وهي الآن توظّف متخصصين بدوام كامل في أي مكان في العالم بثقة تامة، مع علمها بأن الامتثال يتولّاه خبراء ميدانيون.
النتائج:
4.8 من 5 نجوم من 2.8k تقييم
هنا يأتي دور ريموت باس ليكون مفيداً للغاية. فبالنسبة لنا، هذا أكثر منطقية من تأسيس كيان قانوني. وبالنسبة للموظفين، هو منطقي لأنهم يحصلون على تأمينهم الصحي والضمان الاجتماعي وجميع المزايا القياسية.